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RFID

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全球供应链可视化案例

行业:制造 食品

关键词: RFID打印机 RFID吊牌 服装辅料公司

服装品牌A公司在世界各地销售A品牌产品,正努力在全球供应链中推进RFID技术。

而制造RFID标签的附属材料B公司与缝纫工厂位于不同的国家,有必要将制造的RFID标签运输到缝纫工厂,

如何缩短从产品制造到销售的交付周期,成为一个重要课题。

客户的痛点

服装品牌A

在制造工序中RFID标签不足时,发生等待标签的时间。(因为从制造RFID标签的副资材公司运送到其他国家的缝纫工厂需要时间, 所以必要的时候不能马上得到。)

为了填补追加订购RFID标签的场合,既是小批量,又是从标签的制造国向缝制工厂的海外发送,所以花费了成本。

在新建RFID标签时,需要副资材公司出版,由品牌所有者的总部确认,副资材公司制造,向缝制工厂出货标签的过程,需要花费工夫。

副资材公司B

缝制工厂不足,如果发生吊牌标签丢失,以数张为单位少量出货,RFID标签的制造和配送都花费了成本。

从接受订单到交货的日程很紧凑,而且SKU(最小管理单位)的数量很多,为了灵活对应RFID标签的订单需要业务流程和设备。

在全球开展的工厂中,能够发行RFID标签的设备的工厂有限。

客户的痛点

·在缝纫工厂安装SATO打印机并发出RFID标签

·RFID标签打印内容和问题管理由品牌所有者总部通过云管理


导入效果

导入前

在缝制工厂的服装制造过程中安装了RFID标签,但是由于丢失等原因,RFID标签不足时,在得到RFID标签之前,花费了4~5个工作日的领先时间。

为了填补需要追加订购RFID标签的成本。

在安装填补的RFID标签的工作时,缝制工厂当地的工作人员无法读取标签(价值标签)上记载的日语等销售国家的文字,导致安装错误。

现在/导入后

在缝制工厂RFID不足时,可以立即发行RFID标签。

控制了标签的制造成本,而且由于在异国之间没有标签运输,物流成本也降低了。

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