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供应链“可视化”解决方案

背景及挑战

近年来,随著服装品牌公司业务的全球化,供应链变得越来越复杂,多样化和更广泛。

例如,服装的制造生产,已经向海外转移,同时原材料采购的跨国物流也逐渐增加。伴随着消费日趋多样化,企业需要应对越来越短的产品生命周期。

在这种情况下,应对日益复杂的国际物流至关重要,需要降低物流成本以提高企业竞争力。

相较于传统的国内物流,国际物流更加复杂,环节多,交货时间更长。

如果我们能够准确地掌握有关产品在哪里以及何时到达的信息,不仅可以降低库存成本,还可以更轻松地计划生产和销售策略,对公司整体生产营销活动影响很大。

国际物流的可视化对于正确的库存管理和增强企业竞争力至关重要。


解决方案

让国际物流全程可视化, 提升全球供应链信息化,从商品生产、捆包出货环节开始,绑定“物”和“数据”。

在产品包装时,通过产品数量校对,将可靠正确的装箱单数字化!

而SCM物流标签,连接数字和商品,正确反映商品包装状态。

系统构成

在云环境中管理,通过100%扫描得到的准确包装信息(packing ASN)和装运信息(shipping ASN),可以随时随地确认准确的信息。


SATO集团在27个国家设有办事处,业务遍及90多个国家和地区。我们通过集团范围的网络和本地服务为启动和运行解决方案提供维护支持。想了解更多信息,想看演示或报价等, 请随时与我们联系

导入效果

导入前

· 目视检查外观数量,但容易忽略运输指示单和纸箱内的实际货物可能不一致。

· 在后续环节的操作中发现包装错误、运送错误,不得不返工操作。

· 客户查询生产状态查询,需额外安排人员对应。


导入后

· 通过全品类检查(扫描和打包,或自动读取RFID标签)获取的数据,和标签发行联动,防止出货配送错误。

· 以一个订单为单位,实时更新包装出货状态,减少对应客户询问的劳力和时间。

· 通过SCM物流标签,将哪个商品(物)在哪一个纸箱(数字)绑定,只需检查纸箱明细单就可了解商品状态。

实例探究

  • 全球供应链可视化案例

    它是一种云服务,通过检查产品包装时的数量,利用准确的包装和运输数据“可视化”全球供应链。实现国际物流的业务改进和成本降低。

    查看案例研究

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